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Old 08-20-2011, 09:47 AM   #1
Ue9eg9lrc1bh
General of the Army
 
Join Date: Feb 2011
Posts: 1,638
Ue9eg9lrc1bh is on a distinguished road
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在公司KM平台看到一篇一个艾瑞分析师对互联网和Tencent的看法
思考问题的方式还是蛮宏观的,这点喜欢。呵呵。
收藏下,省的回头找不到了。

下面是文章:

互联网如果要划分,可以分为三个层次:产品、平台和社区。目前而言,我们都认为(包括大摩的季卫东)腾讯是 中国做的最好的社区,而阿里集团是中国最好的平台;当然盛大和百度也走向平台,但盛大刚刚起步,百度更是蹒 跚学步阶段,buy new balance shoes
因此我觉得在这个文档中把阿里和盛大作为腾讯的学习目标,从某些战术上是没有问题的,但战略上去有点屈就自 己了,应该更高瞻远瞩一点。

我觉得,阿里巴巴相当于整合了中国规模最大的企业和个人用户电子商务类业务,而腾讯则是聚集了规模最大的个 人用户娱乐类业务;同时都围绕自己的核心用户,依托核心产品或业务,构建出一个产品、服务体系 ,new balance 996。比如阿里系的2B、2C电子商务,针对B的阿里软件及广告联盟业务,针对C的生活服务业务等。阿里各个用 户之间的纽带就是“交易”,简单而且实用。腾讯而言,用户之间的纽带是“关系”,mens new balance 996,也就是社区的作用。正如文中所说,SNS的最大作用是占用用户的时间,即“黏性”,原因在于,关系的建设 和迁移成本实在是太高,在此基础上辅佐以各种增值性产品和服务,自然是顺理成章,new balance 996 for sale
同时,从整个互联网目前的发展而言,社区和电子商务无疑应该是两个最大的趋势,直至移动互联网发展水涨船高 的时候,终端的作用才越来越强。
就互联网而言,第一个是要抓社区,让用户来吸引用户,用关系来黏住用户,让用户在关系中来生产(内容、创意 )和消费(产品、服务)。SNS、视频、微博客都是增加社区黏性、活跃度、用户体验的附属产品,对腾讯而言 ,是锦上添花,黏上加黏,是产品问题,战术问题,而不是战略问题。
第二个是电子商务,这是我们最终实现盈利的东西,无论是虚拟产品还是实体产品。而建立在社区基础上的电子商 务,则能够最大限度地发挥用户之间的口碑、团购、意见领袖等等各种基于人际的消费促进(看看爱卡网的团购, 很让人吃惊)。如何把腾讯IM、社区平台和拍拍更好地整合在一起,new balance 576 discount,应该是最重要的。或许未来阿里会和腾讯有很大的碰撞也说不定呵呵
搜索引擎的作用也很重要,但对于百度和腾讯,完全是两个不同的概念。对于百度,这是他的看家之本,个人感觉 未来在搜索领域(营销)无人能撼动百度,哪怕是谷歌,最多是平分秋色而已。对于腾讯而言,搜索就是达成社区 、电子商务,两个体系内的用户和产品之间信息流顺利对接和流动的渠道,在这个意义上的作用远远比把搜搜放出 去与百度一决高下意义更大,起码在中短期之内而言是如此(个人看法,多讨论)。
终端的作用在未来会越来越强,基于两个趋势:网络移动化,和PC手持化。苹果和Kindle的成功,一方面 是基于以上两者,另外与西方人的终端使用习惯也有一定关系:非此即彼,而不是东方人这样希望有一个全能的产 品,什么都可以做。移动互联网是运营商、终端、内容提供商三者的不断博弈和合作,从某种程度上讲,内容提供 商略处下风。个人感觉,目前互联网的成功企业,需要做的,一个是自身产品的移动化,以及现有用户的移动化。 而苹果和Kindle在中国是否能取得同样的成功并不见得,习惯、版权、费用都是影响因素,在中国手机AR PU消费仅仅~60RMB的情况下,怎么能让一个人掏1美刀去下载一部电子书?话题跑偏了, 我总觉得移动互联网在中国会沿着和互联网很类似的路径去走,当然发展会更快、更稳、更成熟,博弈也更激烈, 但终端越来越强我是赞同的。
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