乘胜前进 正视不足 严格自律
－2010年工作总结
时间一晃而过，2010年的工作已经接近尾声，首先感谢大队领导给我展示才能、实现自身价值的机会。201 0年是我工作中珍贵的经历，大队领导给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟 ，工作中我也体会到了我们井下人的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为井下队的一份子而感动自豪。在今年一 年的时间里,
belstaff jacket，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，但还是存在许多不足 ，现将我2010年工作情况作如下汇报：
一、 对工作的认识：
供水工段是以压裂为中心的工段，安全、科学、高效的完成大队每天下达的各项任务是我开展工作的 中心思想。
二、 工作情况：
1、2010年在大队领导的正确引导下，在我工段全体职工的共同努力下,
belstaff panther jacket，顺利完成全年1064口压裂任务，在工作过程中我一直以大
队制定的各项制度为前提，确保出早车，出安全车，及时掌握驾驶员的心理动态，车辆的运行状况，工作的完成情 况，对一些突发事
件进行调整和安排，确保每天大队布置的任务可以顺利完成。
2、今年以来大队狠抓配液质量，组织配液人员进行了多次培训学习，为了提高自己的专业知识，我利用书籍和一 些实际操作，对
配液流程进行了掌握，日常工作中也经常与同事讨论如何提高配液质量，每次压裂前我都会到配液站进行检查，保 证每一罐运输到井
场的压裂液达到设计要求,
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三、 工作中存在的不足：
1、自身学习不够，缺乏专业知识。
2、工作中还有马虎思想，开展工作有时不够踏实。
3 、现场跟踪有时不到位，导致有些情况不能及时掌握。
4、人事考勤方面存在老好人思想,
belstaff brad jacket，把关不够严。
四、 2011年将如何开展工作：
首先我将从自身做起，加强专业知识的学习，多到现场多看，多问，多学,
belstaff blouson。其次严格考勤制度，以身做则，为自己更好的管理奠定
基础。最后我将扬长避短,
belstaff jacken，发奋工作，力求把工作做得更好，不辜负大队领导对我的支持与期望。
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