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Old 05-02-2011, 02:21 PM   #1
qingxiu33
 
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Default 树立健全公司的规章轨制

  立刻建破健全公司的规章制度,下面的制度值得参考:
  财务报销制度
  为完善财务管理,严格执行财务制度,结合公司的详细实际,特制定本报销制度。
  一、暂借款及预付款审批制度
  1、 暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款。借款时须按“借款单”要求填列各项栏目,并按 规定审批权限审批后,由财务室付款。
  2、 预付款是指因公司业务的需要,supra white,需预先支付的各项工程及购买材料、货物的款项,支付此款项时,需由经办人按要求填写“付款申 请书”, 向财务室出具采购申请单等材料,完备各项审批手续后,方可付款。
  3、 以上经济业务发生时,需领用空白支票的,由财务人员在支票上写明日期、用途及限额,由领取人在支票存根上签 收。支出时必须填写大小写金额,并及时告知出纳付款金额。不得将空白支票交给其他单位或个人。作废支票须交 回财务室留存。遗失支票,领取人必须及时呈文报务室并登报声明作废,若支票已被支付,领取人要按被支付金额 赔偿。
  4、 所有借款及预付款,必须在前账结清之后方可再借付。确因业务需要而来不及结清前账,必须向财务主管讲明原因 ,经赞成后方可再借付。
  5、 经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。超出三个月不结帐者,财务室有权扣发经办人工 资抵偿。
  二、费用报销制度
  1、 费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必 须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报 销。
  2、 报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴 填制;差旅费必须分次、按出差地点离开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。 所有报销单据的张数和共计金额必须正确无误填写,粘贴要求整洁、雅观。
  3、 报销程序:经办人 财务室审核 分管副总经理 总经理审批 财务室结算(5000元以下由分管副总经理审批)。
  4、 公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列 支。
  5、 办公用品的购买:由各部门依据需要,编制筹划报办公室审核汇总,按审批权限批准后,由办公室按计划同一购买 ,并建立什物帐,具体登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经分管领导批准。
  6、 各部门在开支业务接待费之前,需事先经公司总经理批准,monster beats by dr. dre headphones studio。否则,财务室不予报销。
  7、 公司员工外出办事,原则上不能乘坐出租车。若确因工作需要须乘坐出租车,要事先请示公司分管领导,并在报销 单上注明原因。
  8、 所有需报销的各种原始单据(包括购买材料和支付工程款),必须在单据所填日期的一个月内报销,超过一个月一 律不予报销。
  9、 物品采购报销须按公司ISO9002采购掌握程序、库房管理程序、进货检修程序完备审批手续后 办理报销。
  三、 差旅费报销制度
  等 项
  级 目
  标
  准
  职务
  火
  车
  轮
  船
  飞
  机 其余交通工具(不包含出租汽车) 住宿尺度 市
  内
  交
  通
  费 伙食补助费
  一
  般
  地
  区 特
  殊
  地
  区 一
  般
  地
  区 特
  殊
  地
  区
  董事长
  总经理
  董事 软
  卧 一
  等
  舱 公
  务
  舱 按实
  报销 200 350 按实
  报销 80 100
  副总经理
  总工程师 软
  卧 二
  等
  舱 公
  务
  舱 按实
  报销 200 350 按实
  报销 60 80
  部分经理
  高等工程师
  总经理助理 硬
  卧 三
  等
  舱 普
  通
  舱 按实
  报销 150 250 按实
  报销 50 60
  其他工作人员 硬
  卧 四
  等
  舱 按实
  报销 50 150 按实
  报销 20 50
  2、出差住宿费和交通费实行限额控制、勤俭奖励的办法,特殊情况经公司总经理批准后方能实报实销;市内 交通费和伙食补助费实行包干的办法,个人不得另报餐费;
  (1) 住宿费凭住宿发票,在规定标准范畴内按实际住宿天数盘算报销,超标准的,超出局部自理。
  (2) 乘坐火车,晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上,连续乘坐时间超过12小时的,可按第四条标准购 卧铺票。符合此条款规定,而不买卧铺票的,按慢车和直快列车座位票价的60%奖励给个人,乘坐特快的,按特 快列车座位票价的50%奖励(另外加收空调费用不计入座位票价之内)。乘坐新型空调特快或新型直快列车的, 按其座位票价的30%奖励个人。
  (3) 符合乘坐飞机条件的出差人员到省内有班机通航的地方出差,在不影响工作的前提下,改乘坐火车(硬卧和座位) 、普通汽车或轮船的,按飞机票价或减去相应的火车、普通汽车或轮船票价的差额,提取30%奖给 个人。
  (4) 夜间乘坐长途汽车、轮船统舱超过六小时,每人每夜另增发一天的伙食补贴费。
  (5) 相符乘坐飞机条件的出差人员改乘火车的,prada shoes,连续乘车超过12小时(含12小时)的,每满12小时,prada handbags,加发50元伙食补助。
  3、 差旅费报销的其他规定
  (1) 伴随公司领导出差,乘坐交通工具和住宿与引导分不开的人员,按特殊情况处置。
  (2) 出差人员到达目的地至住地来回可乘出租车,凭据按实报销。
  (3) 自带交通工具或接待单位提供交通工具的出差人员不发市内交通费。
  (4) 趁出差或调动工作之便,回家省亲办事的,其有关费用均由个人自理。其绕道和在家期间一律不报销出差伙食补助 费、住宿费和市内交通费。
  (5) 凡不符合乘坐飞机条件的人员,因公事紧迫乘坐飞机的,应事先经有关领导批准,否则超出规定的费 用个人自理。
  (6) 凡因公事支付的电话、电报费均予报销。
  (7) 凡属正副总经理指定陪客前往当地考察参观者,其各项开支不受上述规定限度,陪伴宾客出差的人员,假如在食住 行方面已享受公费者,均不再享受住勤及途中补助。
  (8) 凡被外单位和个人邀请本地考核参观,或业务跟单的人员,其食宿费已由对方累赘的,均不再享受包干费或补助费 。
  (9) 出差天数的计算,原则为:当天12时以前出发,12时当前返回的按一天计算;当天12时以后动身,12时以 前返回的,按半天计算;
  (10) 实行差旅费制度后,各部门人员出差,原则上要定任务、定时间、定地点、定人数,实际出差天数超过原计划天数 的费用,需经总经理批准,否则,财务室不报销。
  (11) 外单位人员为我公司常设办事,其费用开销,经公司总经理批准可实报实销。
  四、 其他有关划定:
  1、 费用报销时间:每周星期五全天。报销材料货款及工程款不受此时间限制。
  2、 工资发放时间:每月五日的下昼。
  以上规定的时间,若遇节假日顺延。
  3、 公司财会人员有权对一切报销单据和所发生经济业务的合感性、合法性、真实性进行审核,若违反本制度一律不予 报销。任何人不得打击报复。
  4、 未尽事宜,由总经理受权财务室另行制定,解释权在公司财务室。
  即时树立健全公司的规章制度,下面的制度值得参考:
  财务报销制度
  为完美财务管理,严厉履行财务制度,联合公司的详细实际,特制定本报销制度。
  一、暂借款及预付款审批轨制
  1、 暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种暂时性借款。借款时须按“借款单”要求填列各项栏目,并按 规定审批权限审批后,由财务室付款。
  2、 预付款是指因公司业务的须要,需预先支付的各项工程及购置材料、货物的款项,支付此款项时,需由经办人按请 求填写“付款申请书”, 向财务室出具洽购申请单等资料,齐备各项审批手续后,方可付款。
  3、 以上经济业务产生时,需领用空白支票的,由财务职员在支票上写明日期、用处及限额,由领取人在支票存根上签 收。支出时必须填写大小写金额,并及时告诉出纳付款金额。不得将空缺支票交给其他单位或个人。作废支票须交 回财务室留存。丧失支票,领取人必须及时讲演报务室并登报申明作废,若支票已被支付,领取人要按被支付金额 抵偿。
  4、 所有借款及预付款,必须在前账结清之后方可再借付。确因业务需要而来不迭结清前账,必须向财务主管讲明起因 ,经批准后方可再借付。
  5、 经办人必需在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预支款项。超越三个月不结帐者,财务室有权扣发经办人工 资抵偿。
  二、费用报销制度
  1、 用度报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数目、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必 需要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报 销。
  2、 报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴 填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。 所有报销单据的张数和算计金额必须精确无误填写,粘贴要求整齐、美观。
  3、 报销程序:经办人 财务室审核 分管副总经理 总经理审批 财务室结算(5000元以下由分管副总经理审批)。
  4、 公司除畸形费用开支外,其余各项支出必须事先提出规划,按支出审批权限批准后,在打算规模内列 支。
  5、 办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报办公室审核汇总,按审批权限批准后,由办公室按计划统一购买 ,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经分管领导批准。
  6、 各部门在开支业务招待费之前,需事先经公司总经理批准。否则,财务室不予报销。
  7、 公司员工外出办事,准则上不能乘坐出租车。若确因工作需要须乘坐出租车,要当时请示公司分管领导,并在报销 单上注明原因。
  8、 所有需报销的各种原始单据(包括购买材料和支付工程款),必须在单据所填日期的一个月内报销,超过一个月一 律不予报销。
  9、 物品采购报销须按公司ISO9002采购节制程序、库房治理程序、进货测验程序完备审批手续后 办理报销。
  三、 差旅费报销制度
  等 项
  级 目
  标
  准
  职务
  火
  车
  轮
  船
  飞
  机 其他交通工具(不包括出租汽车) 住宿标准 市
  内
  交
  通
  费 伙食补助费
  一
  般
  地
  区 特
  殊
  地
  区 一
  般
  地
  区 特
  殊
  地
  区
  董事长
  总经理
  董事 软
  卧 一
  等
  舱 公
  务
  舱 按实
  报销 200 350 按实
  报销 80 100
  副总经理
  总工程师 软
  卧 二
  等
  舱 公
  务
  舱 按实
  报销 200 350 按实
  报销 60 80
  部门经理
  高级工程师
  总经理助理 硬
  卧 三
  等
  舱 普
  通
  舱 按实
  报销 150 250 按实
  报销 50 60
  其他工作人员 硬
  卧 四
  等
  舱 按实
  报销 50 150 按实
  报销 20 50
  2、出差住宿费跟交通费履行限额把持、节俭嘉奖的方法,特别情形经公司总经理同意后方能实报实销;市内 交通费和伙食补助费实施包干的措施,个人不得另报餐费;
  (1) 住宿费凭住宿发票,在规定标准范围内按实际住宿天数计算报销,超标准的,超出部门自理。
  (2) 乘坐火车,晚八时至越日晨七时之间,在车上过夜6小时以上,连续乘坐时间超过12小时的,可按第四条标准购 卧铺票。吻合此条款规定,而不买卧铺票的,按慢车和直快列车座位票价的60%奖励给个人,乘坐特快的,按特 快列车座位票价的50%奖励(另外加收空调费用不计入座位票价之内)。乘坐新型空调特快或新型直快列车的, 按其座位票价的30%奖励个人。
  (3) 契合乘坐飞机条件的出差人员到省内有班机通航的处所出差,在不影响工作的条件下,改乘坐火车(硬卧和座位) 、普通汽车或轮船的,按飞机票价或减去相应的火车、一般汽车或轮船票价的差额,提取30%奖给 个人。
  (4) 夜间乘坐长途汽车、轮船统舱超过六小时,每人每夜另增发一天的伙食补助费。
  (5) 合乎乘坐飞机前提的出差人员改乘火车的,持续乘车超过12小时(含12小时)的,每满12小时,加发50元 伙食补助,solid perfume
  3、 差旅费报销的其他规定
  (1) 随同公司领导出差,乘坐交通工具和住宿与领导分不开的人员,按特殊情况处理。
  (2) 出差人员达到目标地至住地来回可乘出租车,把柄按实报销。
  (3) 自带交通工具或招待单位供给交通工具的出差人员不发市内交通费。
  (4) 趁出差或调动工作之便,回家投亲办事的,其有关费用均由个人自理。其绕道和在家期间一律不报销出差伙食补助 费、住宿费和市内交通费。
  (5) 凡不符合乘坐飞机条件的人员,因公事紧急乘坐飞机的,应事前经有关领导批准,否则超出规定的费 用个人自理。
  (6) 凡因公事支付的电话、电报费均予报销。
  (7) 凡属正副总经理指定陪客前往外地考察参观者,其各项开支不受上述规定限制,陪同宾客出差的人员,如果在食住 行方面已享受公费者,均不再享受住勤及途中补助。
  (8) 凡被外单位和个人邀请外埠考察参观,或业务跟单的人员,其食宿费已由对方负担的,均不再享受包干费或补助费 。
  (9) 出差天数的计算,原则为:当天12时以前出发,12时以后返回的按一天计算;当天12时以后出发,12时以 前返回的,按半天计算;
  (10) 实行差旅费制度后,各部门人员出差,原则上要定义务、定时间、定地点、定人数,实际出差天数超过原方案天数 的费用,需经总经理批准,否则,财务室不报销。
  (11) 外单位人员为我公司临时办事,其费用开支,经公司总经理批准可实报实销。
  四、 其他有关规定:
  1、 费用报销时间:每周礼拜五全天。报销材料货款及工程款不受此时间制约。
  2、 工资发放时光:每月五日的下战书。
  以上规定的时间,若遇节假日顺延。
  3、 公司财会人员有权对所有报销单据和所发生经济业务的公道性、正当性、实在性进行审核,若违背本制度一律不予 报销。任何人不得打击报复。
  4、 未尽事宜,由总经理授权财务室另行制订,说明权在公司财务室。
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